電商服務
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換馬甲的雙12,疲憊的消費者和商家
取消“雙12”,轉(zhuǎn)推“年終好價節(jié)”,對進行了11年的“雙12”大促斷舍離的背后,或許是淘寶急于在市場中樹立用戶低價心智的表現(xiàn)。兇猛的拼多多,著急的馬云,以及襲來的白牌時代
白牌時代是品牌、無牌產(chǎn)品的新一輪大洗牌,非渠道商來選擇,而是經(jīng)由消費者重新選擇誰能進入到下一輪。00后「電商捧哏」眼里的一地雞毛:忙活半天,一毛沒掙
離職原因是太累了,22年年尾,我升任直播間組長,還管上了拼多多店的整體運營,工作量陡然增加。每天下播之后我要給主播們排下個星期的班,還要算盈虧表給上級匯報。海外版雙11,卷的還是中國電商人
亞馬遜“倒下”,中國跨境電商四小龍“崛起”。中國電商出海四小龍——Temu、TikTok、SHEIN、速賣通,開始走向戰(zhàn)場中央。Q3凈賺170億:拼多多一騎絕塵
誠然,拼多多有驕傲的資本,但面對一些新起之秀同樣需要謹慎對待。值得關注的是,與拼多多同樣在海外布局電商的抖音,正在積極吸納中小商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)平臺。沒有被阿里、京東等老牌大廠扳倒的拼多多,面對抖音又將如何迎戰(zhàn)...李佳琦、小楊哥與羅永浩們的年終大考
如今,大主播和平臺雖紛紛為低價下血本,但雙方也在無形中進行博弈,負面累累背后是主播、商家、平臺、消費者的利益糾葛。亞馬遜:萬事俱備,一騎絕塵
亞馬遜網(wǎng)絡服務、微軟公司Azure 和谷歌云都處于有利地位,可以利用人工智能來提高未來幾年的營業(yè)收入和收入。京東采銷:質(zhì)疑李佳琦,成為李佳琦
對于京東采銷而言,“更低價”的帽子雖然不難帶上,但同時也更容易被其所拖累,如果無法為低價營造出科學的市場邏輯,那么就又會上演一個“屠龍者亦成惡龍”的故事。小紅書不打價格戰(zhàn)
雙十一期間,小紅書頭部買手章小蕙賣出了過億的商品,客單價1695元。參加小紅書雙十一活動的商家中,以原創(chuàng)設計師品牌和知名大牌為主。小紅書不打價格戰(zhàn)、不走低價爆款,是獨具特色的一種打法。超頭部主播雙11混戰(zhàn),誰是最大贏家?
不過,如果頭部主播收益、GMV增長仍然需要仰仗品牌商家,那與品牌之間的控價權較量可能需要更妥善地處理。雙11十五年,電商激戰(zhàn)新紅利周期
在新機遇到來之時,如何把握住機遇,贏在起跑線上,無論是電商行業(yè)還是其他行業(yè),無論是哪個個體還是族群,都應該有所思考。雙11店播全面爆發(fā),電商迎來全新增長引擎
有理由相信,在親眼目睹淘天店播在助力品牌生意增長、構建消費者溝通新場域、落地新品戰(zhàn)略、沉淀用戶資產(chǎn)等領域展示的巨大威力后,其余各大平臺和觀望品牌或?qū)⒖焖俑M店播布局,推動店播加速成為直播電商的主力。小楊哥、辛巴的「向上」困境
當下,直播帶貨已然進入存量階段,頭部主播的競爭十分激烈,只有將選品、售后、供應鏈等各個環(huán)節(jié)落實到位,真正為消費者提供高品質(zhì)的“性價比好物”,才能成為行業(yè)的常青樹。集體加碼直播電商,誰是今年雙11的消費新主場?
可以說,借著雙11這個窗口,各平臺的帶貨直播間既是在“秀肌肉”,也是在“表態(tài)度”,未來的直播電商環(huán)境,仍然需要各個平臺共同促進。