供銷社的回歸邏輯
當(dāng)我們拋開對于歷史問題的刻板印象,站在幾億農(nóng)民的下沉市場角度去思考,就會發(fā)現(xiàn),供銷社之所以能夠在幾十年市場經(jīng)濟的浪潮中屹立不倒,甚至于至今仍是年銷售額六萬億的第一大渠道,自然有其深刻的邏輯。2022-11-02 17:17葛衛(wèi)東,一次失敗了的成功投資
回顧葛衛(wèi)東投資用友網(wǎng)絡(luò)的整個故事,不能說用友的轉(zhuǎn)型不成功,也不能說葛衛(wèi)東完全是敗走,只能是說轉(zhuǎn)型的難度、投資成功的難度要比想象中大得多,讓其沒能達到自己一開始對這筆投資的高預(yù)期。2022-11-01 17:132022,社交網(wǎng)絡(luò)危局
曾經(jīng),社交網(wǎng)絡(luò)是能給其他應(yīng)用輸血引流的領(lǐng)頭羊APP,如今,這些開啟互聯(lián)網(wǎng)時代的社交網(wǎng)絡(luò)公司們,卻在面臨著巨大的壓力。2022-10-18 13:34潘石屹,不體面
咖啡下鄉(xiāng),有大佬開始下注
咖啡品牌的下沉本身也是在教育市場。一旦用戶習(xí)慣培養(yǎng)起來,可能迸發(fā)出巨大的潛力,這是市場給予先行者的獎賞。通威,通吃?
一直以來,光伏行業(yè)對于一體化還是專業(yè)化發(fā)展更優(yōu)有著不小的爭議,但隨著光伏玩家們紛紛布局一體化,走專業(yè)化方向的玩家反而成了少數(shù)。2022-08-29 11:40

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