你可能看到了王思聰打Call的沖頂大會(huì)，但你看懂了在線答題游戲背后的商業(yè)模式了嗎
幾乎沒有人能夠抵擋這種誘惑：睡前花30分鐘，回答12道題目，就有機(jī)會(huì)獲得幾千塊錢的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，那么問題來(lái)了，這種在線答題的商業(yè)價(jià)值在哪兒？以后又靠什么盈利？網(wǎng)易云音樂刷屏：音樂+社交，以產(chǎn)品的思路做營(yíng)銷
新年策劃能迅速引發(fā)共鳴，離不開網(wǎng)易云音樂“以產(chǎn)品的思路做營(yíng)銷”的理念。以產(chǎn)品的思路做營(yíng)銷，意味著每次營(yíng)銷活動(dòng)，都是一次解決用戶痛點(diǎn)的過程。平臺(tái)呈現(xiàn)的是用戶想看的、會(huì)有共鳴的內(nèi)容；而不是“想讓用戶知道”...2018-01-03 10:40QQfamily給IP行業(yè)帶來(lái)的新思考
對(duì)于IP行業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌并不是一個(gè)固化的形象，而是具有強(qiáng)烈社交屬性和情感歸宿的維系用戶和產(chǎn)品之間的紐帶，用戶對(duì)于QQfamily并不僅僅是一種認(rèn)同感，而是變成了傳遞情感，寄托感情的產(chǎn)品。關(guān)于幫自媒體賺錢這件事上，頭條VS微博，一個(gè)像淘寶，一個(gè)像京東
有人說(shuō)頭條和微博長(zhǎng)得越來(lái)越像了，某種意義上的確如此:微博在底部菜單欄加入了內(nèi)容信息流，開始和頭條正面競(jìng)爭(zhēng)，而頭條不但上線了“微頭條”直接剛微博，還要幫1000個(gè)粉絲完成百萬(wàn)粉的計(jì)劃，進(jìn)一步挑戰(zhàn)微博的社...2017-12-08 10:52當(dāng)初diss李彥宏的那幫人，為啥現(xiàn)在又開始追人工智能了？到底誰(shuí)被打臉了？
百度的轉(zhuǎn)型也符合整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律，以單點(diǎn)突破的策略，集中力量去占領(lǐng)人工智能這個(gè)山頭，過去流量為王的策略，逐步讓位于技術(shù)實(shí)力和技術(shù)門檻，李彥宏說(shuō)，百度是一家技術(shù)公司，其實(shí)也是這個(gè)道理。2017-12-06 13:043500萬(wàn)人預(yù)約，騰訊《光榮使命》上線，會(huì)給行業(yè)帶來(lái)哪些變量？
從目前3500萬(wàn)的預(yù)約人數(shù)來(lái)說(shuō)，考慮到騰訊的體量，這個(gè)數(shù)字應(yīng)該還會(huì)翻一倍以上，全民吃雞，不再是夢(mèng)?！豆鈽s使命》的上線，無(wú)疑會(huì)帶動(dòng)一大波普通用戶“吃雞”，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的培育和教育，作用是巨大的。拳打微博騰訊，腳踢知乎百度，今日頭條撒錢上癮，然而能把把都胡嗎？
悟空問答比起知乎，更接地氣，我舉個(gè)例子，你在知乎搜母豬，只有不到10條提問，而在悟空問答搜母豬，我至少看到不下100個(gè)提問，其中包括一些非常接地氣的“母豬配種后不同時(shí)間發(fā)情，都是哪些問題”“母豬豬丹毒...為什么互聯(lián)網(wǎng)公司開始熱衷于玩快閃？
絕大多數(shù)的快閃，還是零售業(yè)態(tài)的變種，也就是依托原有的商超店鋪，甚至包括集裝箱，路邊臨時(shí)搭建的活動(dòng)區(qū)，加上特定的主題和商品，去吸引觀眾瀏覽和購(gòu)買。搜狗上市，我有幾個(gè)問題不知道當(dāng)問不當(dāng)問
從股權(quán)結(jié)果上看，搜狐目前持有搜狗37.8%的股份，而騰訊持有搜狗43.7%的股份，從數(shù)字來(lái)看當(dāng)然騰訊是最大的贏家，但事實(shí)上沒這么簡(jiǎn)單，搜狗是AB股權(quán)制，搜狐和張朝陽(yáng)以及搜狗管理層依然有絕對(duì)的控股權(quán)。2017年都快過去了，創(chuàng)業(yè)者你可長(zhǎng)點(diǎn)心吧
互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)不是那個(gè)萬(wàn)舸爭(zhēng)流的草莽時(shí)代了，百度騰訊阿里所構(gòu)成的天網(wǎng)，也讓絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者感嘆“難逃一吸”。2017-10-01 13:14知乎的想法，打算怎么切今日頭條和微博的后門？
互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家每每點(diǎn)評(píng)今日頭條，都喜歡用必有一戰(zhàn)這個(gè)詞，眼下知乎也推出了自己的個(gè)人信息流，切入了今日頭條和微博的后門，所以現(xiàn)在又到了必有一戰(zhàn)的環(huán)節(jié)了嗎？餓了么收購(gòu)百度外賣，張旭豪和馬云意欲何為？
從更高的戰(zhàn)略上看，阿里未來(lái)是朝著新零售的方向去進(jìn)化的，新零售是什么？數(shù)據(jù)、支付、金融、管道化的服務(wù)，不管是電商業(yè)務(wù)也好，還是云計(jì)算也好，都是為了這個(gè)大的戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。短視頻賺錢指南：抱緊大腿，選最賺錢的平臺(tái)，秒拍、頭條還是快手？
選定方向盡量選一些大品類里的垂直細(xì)分領(lǐng)域，比如吃喝玩樂，比如數(shù)碼，比如高校，比如寵物，但是在這個(gè)中間可以有垂直。他們回歸中國(guó)，為什么就選擇了京東？
劉強(qiáng)東提出了第四次零售的概念，他認(rèn)為零售的本質(zhì)是成本、效率和體驗(yàn)三種因素的“帕累托最優(yōu)”。所謂帕累托最優(yōu)就是指資源分配的一種理想狀態(tài)，也就是這三種因素的合力達(dá)到最大。2017-08-09 09:43【深度】ofo和摩拜，資本更看好誰(shuí)？
共享單車發(fā)展到現(xiàn)在的階段，基本上已經(jīng)形成了明顯的梯隊(duì)，對(duì)于位列頭部的ofo和摩拜來(lái)說(shuō)，資本會(huì)更關(guān)注領(lǐng)先的那一方，因?yàn)榫謩?shì)已經(jīng)發(fā)展到了后期，押錯(cuò)后翻盤的概率太小了，對(duì)于任何一方來(lái)說(shuō)，無(wú)論是唱衰還是唱好，...互聯(lián)網(wǎng)十大玄學(xué)之“美團(tuán)外賣到底排第幾”？今年外賣市場(chǎng)一定迎來(lái)決戰(zhàn)
外賣下半場(chǎng)和收官之戰(zhàn)喊了這么多年，但今年一定會(huì)迎來(lái)最后的決戰(zhàn)。從秒拍的榜單讀懂短視頻未來(lái)
這兩天，秒拍又發(fā)布了一個(gè)榜單，秒拍6月短視頻行業(yè)系列榜單，這個(gè)榜單包含原創(chuàng)作者榜、風(fēng)云榜、影響力榜、美食榜、時(shí)尚榜、MCN機(jī)構(gòu)榜、川渝作者原創(chuàng)榜七大榜單，基本上囊括了目前所有主流的內(nèi)容的渠道和領(lǐng)域。從扎推到撲街，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)布局者都交了哪些學(xué)費(fèi)？
可以遇見的是，隨著電影行業(yè)整體增速的放緩，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的下半場(chǎng)，日子會(huì)比上半場(chǎng)更加艱難，在這個(gè)異常難熬的日子里，有人退場(chǎng)有人轉(zhuǎn)型，但我覺得堅(jiān)持下來(lái)才是最重要的。
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