蔡崇信也想上演「熱辣滾燙」？
狠下心來(lái)推進(jìn)阿里“斷舍離”的蔡崇信，能否通過(guò)一系列的調(diào)整幫助阿里上演“熱辣滾燙”的橋段？握指成拳，阿里更聚焦
從菜鳥(niǎo)的角度來(lái)看，暫時(shí)擱置獨(dú)立上市計(jì)劃，重新回歸集團(tuán)懷抱是否有助于更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)呢？菜鳥(niǎo)撤回IPO，阿里斥270億「安撫」投資人
從第一個(gè)沖擊獨(dú)立上市到如今撤回IPO申請(qǐng)，菜鳥(niǎo)見(jiàn)證了阿里巴巴的戰(zhàn)略變化與調(diào)整，自身發(fā)展也增加了一絲變數(shù)。菜鳥(niǎo)「歸巢」，阿里聚焦
變革雖多，但主線清晰。主動(dòng)求變、因時(shí)而變、以變應(yīng)變，正是阿里最重要的一條方法論。盒馬掀開(kāi)了新零售的光鮮外衣
盒馬未來(lái)何去何從，阿里的新零售業(yè)務(wù)又會(huì)駛向何方，只有時(shí)間才能告訴我們答案。侯毅退休，盒馬告別創(chuàng)始人時(shí)代
據(jù)說(shuō)在盒馬，侯毅本人是第一產(chǎn)品經(jīng)理，好不好吃，貨地不地道，“老爺子”門(mén)兒清，什么彎彎繞都逃不過(guò)他的法眼，是名副其實(shí)的行家里手。侯毅隱于春風(fēng)里
與8年前的風(fēng)光相比，新零售已然走進(jìn)低谷，眼下，即時(shí)零售的風(fēng)頭早已壓過(guò)當(dāng)年的新零售。2024，阿里本地生活無(wú)回購(gòu)
此前，阿里方面曾明確表示，今年之內(nèi)不回開(kāi)啟本地生活股權(quán)回購(gòu)窗口。這個(gè)賽道，阿里掃貨式投資
在大模型創(chuàng)投領(lǐng)域，阿里對(duì)國(guó)產(chǎn)大模型的投入，可以拓寬未來(lái)云業(yè)務(wù)的想象空間。燒錢(qián)打價(jià)格戰(zhàn)，盒馬也有煩惱
自2023年7月底盒馬推行“移山價(jià)”以來(lái)，其后續(xù)動(dòng)作頻頻，包括線下、線上大規(guī)模降價(jià)、提升配送門(mén)檻、收取1元包裝費(fèi)等。俞永福身退，阿里本地生活闖關(guān)
人事變動(dòng)消息發(fā)出的四分鐘后，俞永福也向本地生活全員發(fā)出了一封內(nèi)部信，表示 “為自己成為阿里人而自豪”，并對(duì)本地生活集團(tuán)寄予厚望。新時(shí)代的電商產(chǎn)業(yè)序曲
圍繞電商的這場(chǎng)仗，互聯(lián)網(wǎng)大廠從電子商務(wù)時(shí)代，打到AI時(shí)代，依舊未停手。阿里本地生活換帥
本地生活今天面對(duì)的市場(chǎng)充滿了競(jìng)爭(zhēng)和變數(shù)，“換帥給了餓了么一個(gè)再度自我刷新的機(jī)會(huì)?！?/div>阿里再投大模型
當(dāng)前階段，Sora模型的面世，也在刺激著互聯(lián)網(wǎng)大廠們開(kāi)啟新一輪的AI投資策略調(diào)整。阿里「太子」的兩次撤退
如果要定義俞永福的身份，他是一個(gè)“非傳統(tǒng)的投資人”“非傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者”，也是一個(gè)“非傳統(tǒng)的高管”。俞永福卸任，85 后開(kāi)始挑起阿里大梁
隨著俞永福的離開(kāi)，阿里本地生活集團(tuán)兩大核心業(yè)務(wù)——餓了么和高德將分別設(shè)置董事長(zhǎng)和CEO。
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