夸克、豆包、元寶的「三國殺」
這三家的打法差異，說明了路徑依賴的影響無法繞開，騰訊推元寶是被形勢逼急了「做了再想」，字節(jié)拿豆包折騰各種A/B測試是「邊做邊想」，阿里把已有用戶基礎的夸克立為AI旗艦應用是「想了再做」，不同的資源稟賦...深聊小紅書的第三次質變時刻
在我看來，考慮到小紅書并沒有花錢，用數據找ROI其實沒有意義，真正讓它竊喜的，是生活方式社區(qū)的心智支棱起來了，拼多多當年投入多少資源去做「百億補貼」、去挖iPhone和茅臺的經銷商，就是為了要把正品心...物理課三周年，張朝陽的長期主義樣本+1
在超2.3萬分鐘的在線時長中，張朝陽曾展示千張手稿、討論過火鍋里涮粉絲、直播了天舟七號發(fā)射，在娛樂至上的網絡直播圈憑實力出圈且不可替代，搜狐的價值觀也越來越清晰，不盲目追風口，堅持提供價值，保持長期主...名創(chuàng)為啥找美團一起做閃電倉？
沒想到的是，出版后的第二年，亞馬遜開始從一家網絡書店升級為萬物商店，一切看似顛撲不破的法則都被重寫，再過十幾年，閃電倉的效率至上模式，又在把零售業(yè)推向未曾知曉的領域。2024-10-15 10:17不要讓主播成為高危職業(yè)
東方甄選早已算不上直播電商領域的新玩家，據官方最新披露的數據來看，現有的自營品數量已超400款，保守推測，除果蔬以外，和東方甄選合作的工廠至少有300家，每一個工廠、車間與崗位，背后所代表的都是一個家...馬云的舊貼，和那個燃燒的時代
與二十年前相比，生意又回到了「難做」的舊循環(huán)，不同的是，二十年前的互聯網各家拼的是創(chuàng)新，現在比的是內卷。拼多多發(fā)個財報，怎么就把馬老師給炸出來了？
風水輪流轉，就沒有不落的王冠，阿里也不是完全沒機會還手，在全球市場，大家都還是新玩家，拼多多這次財報逆天，很大程度上也是燒錢燒出來的，Q3的營收成本增長262%，足見一切都不容易，真實的業(yè)務攻堅遠遠沒...OpenAI的鬧劇，真的源于小題大做么？
就像古老時代的哲學家們并不是把天底下的書都看完了才能產生洞見，他們也可以選擇圍爐夜話，通過交談甚至是自我對話來創(chuàng)造新的智慧，如果AI達到了這樣的境界，那么AGI（通用人工智能）恐怕也是真的要降臨于世了...吳泳銘帶阿里再創(chuàng)業(yè)
吳泳銘明確的將1688、閑魚、釘釘、夸克四款產品，列為集團第一批戰(zhàn)略級創(chuàng)新業(yè)務，這種點名模式，在過去是不常見的。字節(jié)收入超過騰訊，不意外里的意外
至于TikTok之所以停不下來，是因為和抖音在國內的商業(yè)化進度相比，TikTok的海外還是太克制了，這里的克制指的不是主觀上的，而是在很多地區(qū)性市場班底尚未組建完備，需要時間的投入。打不完的價格戰(zhàn)
攪局的也更多了，拼多多現在還算老實，相比之下抖音就比較快速崛起了，所到之處皆為刀山火海，昨天是小楊哥手撕李佳琦，今天是太二酸菜魚抖音賣券后被大眾點評下架，突出一個誰都不服的莽夫哥。6歲半的花西子，正是招人嫌的年紀
這場全民討伐花西子的輿論風暴還在席卷，“好心態(tài)”的花西子究竟還能拿出哪些操作，還是未知數，但從目前看來，它還是沒懂得站在消費者角度思考的道理。我和拼多多上的外貿人，聊了聊中國制造的沉浮40年
產業(yè)轉型的口號喊得再響，也不及任何一個生動真實的案例更有說服力，而中國制造業(yè)的優(yōu)勢，將建立在技術紅利的普及下，用最先進的工具，去撬動外貿皇冠上的那顆明珠。李佳琦們也是時候去其他地方開播了
尤其是在互聯互通的大背景下，平臺們不愿意把雞蛋放在一個籃子里的道理，對于主播來說也是適用的，平臺可以卷主播，主播也可以卷平臺，李佳琦在淘寶已經久居山巔，在抖音，卻有機會再造一個李佳琦。
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